Controlling: Auf klarem Kurs sicher zum Ziel -
bei jedem Wetter

Controlling heißt steuern. Steuern bedeutet in der Seefahrt, ein Schiff verantwortlich und beherrschend zu lenken. Dies erfordert zunächst, dass der aktuelle Standort bestimmt ist sowie Kurs und Ziel festgelegt sind. Der Kapitän benötigt hierzu Messinstrumente zur Standortbestimmung und Bedieninstrumente zur Einleitung von Richtungsänderungen. Dieses Bild ist auf Unternehmen übertragbar.

Controlling liefert das Steuerungs- und Navigationsinstrumentarium

Die Gesamtheit des benötigten Steuerungsinstrumentariums für den Unternehmer liefert das Controlling. Denn ähnlich wie in der Seefahrt Navigations- und Steuerungsvorrichtungen individuell an den Reisezweck, den Schiffstyp, das vorhandene Budget der Schiffseigner, die Klimabedingungen etc. angepasst werden, wählen erfolgreiche Unternehmer ihr Steuerungsinstrumentarium nach den tatsächlichen Erfordernissen.

Der Unternehmer definiert daher zu Beginn die Unternehmensziele. Diese können zunächst auf einer strategischen Ebene verweilen, beispielsweise Rendite-, Größen- oder Marktanteilsziele.

Controlling erstellt dann das erforderliche Steuerungs- und Navigationsinstrumentarium. Wichtige Leitfragen des Controllings sind: Wo genau befindet sich das Unternehmen aktuell bezogen auf die Zielsetzung? Welche Schritte müssen unternommen werden, damit sich das Unternehmen auf das gesetzte Ziel zubewegt? Welche Abhängigkeiten bestehen zwischen diesen Schritten? Wer muss die Aktivitäten umsetzen? Welche bisherigen Aktivitäten leisten keinen oder nur einen geringen Beitrag zur Zielerreichung? Auf welcher Zeitachse ist die Zielerreichung realistisch? Anhand welcher Kennzahlen sollen der Kurs und die Zielerreichung bestimmt werden? Woher können die für die Messung der Kennzahlen erforderlichen Daten gewonnen werden?

Bewertung von Steuerungsinstrumenten

Nachdem diese Fragen beantwortet wurden, stellt sich die Herausforderung, geeignete betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente zu bestimmen. Denn: Längst nicht alle markt- oder branchenüblichen Steuerungsinstrumente entfalten einen hinreichend großen unternehmerischen Nutzen. Wo ein Unternehmen einen wesentlichen Steuerungsnutzen aus einer ausgefeilten Deckungsbeitragsrechnung ziehen kann, benötigt ein anderes Unternehmen ggf. gänzlich andere Tools. Dies kann selbst dann gelten, wenn beide Unternehmen in demselben Markt unterwegs sind. Die Auswahl an verfügbaren Steuerungsverfahren ist fast grenzenlos.

Eine unüberlegte Orientierung an Branchenstandards oder vorkonfigurierten IT-Lösungen resultiert meistens in einer wenig wirksamen, aber teuren Steuerung und stellt vermeidbaren Aufwand dar. Das Unternehmen benötigt beispielsweise eine Kostenträgerrechnung eben nur dann, wenn die Erkenntnisse daraus abzüglich der für ihre Gewinnung entstandenen Kosten einen unternehmerischen Mehrwert liefern, und nicht, weil die Kostenträgerrechnung in einer genutzten betriebswirtschaftlichen Standardsoftware bereits vorkonfiguriert ist.

Bwl-Consult ist Spezialist für Unternehmenssteuerung

Erfolgreiche Unternehmen stellen ihr vorhandenes Steuerungsinstrumentarium in regelmäßigen Abständen auf den Prüfstand: Sind die eingesetzten Instrumente wirksam? Haben sich die Unternehmensziele im Zeitablauf geändert, so dass neue Steuerungsinstrumente erforderlich sind? Wie werden die Steuerungsimpulse der vorhandenen Instrumente im Unternehmen in Aktivitäten überführt? Können Teile des vorhandenen Instrumentariums suspendiert werden, weil die Informationen nicht mehr benötigt werden? Bildet die vorhandene IT-Lösung die Steuerungslogik noch ausreichend ab? Ist das Reporting empfängerorientiert gestaltet?

Bwl-Consult kann diese Analyse für Sie durchführen und den Handlungsbedarf für Ihr betriebliches Steuerungs- und Navigationssystem aufzeigen. Denn wir sind Spezialisten für die betriebswirtschaftliche Steuerung und Navigation Ihres Unternehmens. Seit fast 20 Jahren widmen wir uns der Frage, mit welchen Instrumenten und auf welche Weise betriebswirtschaftliche Steuerung und Navigation optimal zur Erreichung der Unternehmensziele eingesetzt werden müssen. Gern setzen wir methodische oder technische Lösungen auch für Sie um.

Damit erhalten Sie die Gewissheit, auch bei stürmischer See jederzeit Herr der Lage zu sein und mit klarem Kurs sicher auf das Ziel zuzusteuern.

Bei weitergehendem Interesse an unseren Leistungen können Sie gern mit uns Kontakt aufnehmen oder direkt ein Angebot anfordern.

 

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